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会见制度
2023-07-14 01:00:19
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极米z4x智能投影仪开箱测评怎么样

极米Z4X是如今智能投影仪市场一个非常著名的智能投影仪品牌，那极米Z4X智能投影仪怎么样呢?小编带来极米Z4X智能投影仪开箱评测，一起来看看吧!

极米Z4X开箱测评
从现在拿到手的这台Z4X的包装来看，其设计简洁，做工精致，印刷讲究，我看这差不多可能就是Z4X的正式版包装了。在Z4X这个包装上，除了极米自已的铭标，我们还可以看到国际著名音响大牌哈曼卡顿的英文铭牌名称。
从现在拿到手的这台Z4X的包装来看，其设计简洁，做工精致，印刷讲究，我看这差不多可能就是Z4X的正式版包装了。
在Z4X这个包装上，除了极米自已的铭标，我们还可以看到国际著名音响大牌哈曼卡顿的英文铭牌名称。
Z4X采用的包装也是上下盒盖式设计，打开包装，就可以看到Z4X主机紧紧地镶嵌在减震棉内
Z4X整机采用了天圆地方的经典黑白配色设计。在全白机身顶部，装有一张超写实的老式黑胶唱片的款样，根据现有所掌握的内容，在“唱片”区域，其实内有乾坤，其实这个地方除了中间极米铭标为触摸开关机外，其它区域为手势控制操作区。
此“唱片”不论是外观，还是上面的行走轨道纹路，简直与老胶唱片一模一样!oo
细心的朋友可能也注意到了，在“唱片”上竟然也有一根“唱针”，从这也可以看出，Z4X在狠狠地借鉴了“老唱片机”的元素，而根据我的初次插电体验，此“唱针”只是一个工作LED发光指示灯。其在不同工作状态下会发出常亮或闪亮提示。
老式唱片机款外观，再加上Z4X前脸上的“harman/Kardon ”英文标牌。大家是不是已经知晓了些什么!?对的，此次极米在Z4X上的最大改变之一就是音乐的控制和音质上的处理。这个我们后面再慢慢测试。从上面及现在这些图片，我们可以看到，极米Z4X整个机身上露的这些正面侧面来看，其基本上都处于“封闭状态”，仅有的在前脸这块有一些规则的孔洞矩阵，也是为内置的哈曼卡顿音响服务的。在发布会当天，我也特意注意了这方面，发现Z4X在这种“密闭状态”下，其机身温度都没有很明显地烫手现象。从这个设计上来看，极米敢这么做，这么有信心。可能是真的解决了投影产品高温发热问题了。我不得其闹御理，所以这次对这个机器的温控我也要做一个较为全面的测试。
在极米以往的产品中，都是没有使用镜头盖这个设计，而在这次发布的三款新品中，都采用了手推式光机镜头保护盖。另两款移动式的采用镜头盖是情有可愿，而这款主打非移动式的Z4X也装有这种手动式镜头盖，这是否在实际使用中存在不方便呢，或其是不是还有着其它功能，这个后面我将通过测试体验来反馈给大家。从相关资料与极米新品发布会了解到，Z4X的光机采用的是全新S8光机引擎,双光路设计，比市面上普遍使用的0.45光机亮度高30%。这个光机是否真的在画质和亮度上有着质的提升，这也是我此次测评的重点关注点厅迅。
从极米Z4X后面板I/O接口来看，其配备算是比较完备了。左起，RJ45有线接口，DC IN电源插孔，USB3.0/2.0接口各一，HDMI高清输入接口两个，视频影音接口及3.5mm音频输出/SPDIF同轴输出接口，还有内置2.4/5Gbps双频WIFI及蓝牙模块，这么多输入输出接口，足够Z4X应付任何播放使用场合。最右下角的小孔为万一使用过程中出现当机时的R复位孔。在整个极米Z4X上，终于在此看到了一排疑似散热孔了。
整个机身底部采用的与顶部类似的黑圆造型。从长长的软胶脚垫脚钉来看，极米给用户的摆机体验默认是直接这么摆在台面上的，而要进行吊装的朋友，正吊如采用抱式肯定没问题，但如采用倒式吊装或三脚支架的话，在这种默认的配置下是无法达到的。怎么办，在北京发布会体验时就这个咨询了极米人并看到了，原来Z4X除了现在这个底座配置外，要实现倒吊或支架装配，就得配备Z4X专用的转换装置，而从目前的情况来看，这个转换座，暂列是选配项了。另终于又在z4x底部也看到了几个小窗的散热窗口，看完整机，这样的散热布局方式总算是比较符合常情了!
底座细节，长条的脚垫、脚钉。加了细网的三处散热风道口。
在发布会上，我很清楚地记得有说Z4X是支持内置最大2T硬盘的。在拿到Z4X实物时，左看右看也没见到有这方面的插驳位。通过交流才知，原来内置硬盘是得拆开这个底座才能装进液伏岩去的。在用手拧下底座三颗脚钉后，按下图这个箭头方向转一下，底座盖就可以打开了。
安装2.5英寸的硬盘仓位，郁闷的是这个仓位仅支持最新厚度为7mm的2.5英寸的本本硬盘，现有的9mm或更厚的本本硬盘是装不进去的哦，要实现硬盘真高清，就得重新购买硬盘了呀，这无心中给我们消费者增加了成本。好在这种内置硬盘的朋友并不是全部用户必须这么做。从表面上来看好象感觉这种少2mm设计很坑爹，然就是这小了2mm，就可以让Z4X整体厚度也会小2mm，这对极米来讲，这2mm能让机器的体积极致地更小更薄，才能更好地诠释他们的产品极美极致理念。做为极粉的我们，只能是无条件地赞同这种前瞻设计。
不知是否现在我手上这台是不是最终的正式零售版本，反正我在整个包装里，就看到了这么一张黑卡说明，且其介绍的还主要是摇控与主机的相关操作。或许在后期，会有更为详细的纸质说明书和保修卡吧。
大号黑盒内装的是供电电源
小长条黑盒子里放的就是一款类似Z3S的遥控器
但细看，我们会发现这两款遥控的部分功能是不同的。在Z4X遥控器上，有两个遥控对焦按键，我们可以通过这两键遥控调节主机的焦区。这对一些喜欢吊装的朋友，这简直又是一个大利好的消息。
从以上开箱图来看，极米这款Z4X各方面硬件配置都相当不错，性价比非常高。
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如何在跳槽前客观地评估自己的身价情况

如果，你对于你目前的工作不甚满意，正在处于想“跳槽”的边际时，先要自己审视一下自己，问一问自己“我是谁，我工作的意义何在？”对照自己目前所从事的岗位工作，再深入地了解说要“跳槽”到的公司的岗位工作，有何区别，能否胜任，查找差距、拉近距离，为“跳槽”后的腾飞打好坚实的堡垒。

要“跳槽”了，你不得先掂量一下自己，看看自己“有几斤秤砣”，那么，究竟要如何来评估自己目前的身价，以便于能“跳槽”成功呢？

首先，衡量一下自己的目前的工作心态和刚参加工作时的区别，是积极了，还是消极，又或者是平稳过度？不管基于何种情况，现在完全要有一个全新的面貌呈现，工作的心态是一个不断延续的过程，谁也不能保证自己有一个好的心态，但是要懂得如何去调剂，这个有时间的话，可以通过网上的一些职业心态的测评，看一下测评后的结果，对照一下自己有何类似，主动敞开心扉，和朋友、家人等多交流，要在心中时刻的谨记“我要跳槽，要成功”，握紧拳头，大声呼喊，给自己一个信心，要有一个斗志昂扬的心态。

其次，看看你现在的工作量及细致化程度，与以往有何不同，是否随着工作量增加，反而得心应手、还是力不从心了。深入了解你要“跳槽”到的公司所从事的工作量，岗位工作有何要求，自己能否做好，“知己知彼，方能勇冠三军”，要尽快找出缘由，并勇敢地面对，面带微笑地解决它，一切还是很轻松的。不管从事何种职业都需要一定量的积累，才能换来质的飞跃。要对目前从事或者即将要从事的这一份工作量有深入的理解和把握，理解工作对你的要求，把握你的积累机会，要始终有一个信念“任尔东西南北风，我只横刀向天行”，一切都是快乐加轻松。

再者，要详细的了解一下自己要“跳槽”的公司敬毕嫌所需要的人才种类，自己对于这个岗位胜任的程度。有多少个竞争者，及这个公司岗位对于业绩的需求，参照一下当前自己的业绩，有何差亮手距，这个时候应当及时为自己充一充电，补充一下职场所需能量，在离开时，使自己的知名度在目前的公司，在提高一个层次，为自己身价加码蓄力。

总之，想正确评估自己的身价，就要准确的了解自己在数带目前公司中的作用及贡献程度。自己的在领导心目中的位置是一个什么层次，自己有什么可以拿得出色的项目，工作的几年，为公司带来了多少的利润，自己的离开会不会影响到公司，当然，对于将要去的新公司也要了解到自己在今后能够创造一个什么样的价值。

那么，还等什么？从现在开始，为明天更好的你，付诸行动，努力向上。

如果对你有帮助，请点下面大拇指，3Q

跳槽前如何评估自己在职业生涯哪个阶段?

如何在跳槽前客观地评估自己的身价？

哈哈，这个问题刚好又完美得在我的同事身上了，所以今天的故事还是在他的身上展开。

先具体介绍一下我这位同事的职业背景：985高校毕业，计算机出身，毕业以后就在一家互联网公司从事产品经理工作，到目前为止已经3年了。最近他要准备辞职了。所以我就去问了他这个问题，他也给了一些建议，说了跳槽前他对于自己的身价的正确评估：

在跳槽之前，他做了这些准备:

第一点，对照描述职业看看哪一类新的工作可以更加适合你，看自身对哪一类更有把握，匹配度更高，哪一类还是有些挑战，你要相信，能找猎头帮你跳，拿来主义是第一位的，当然不排除你某些方面特别优秀到企业愿意给你时间培养你暂时缺失的部分。前提是你要确认你有这个实力。接下来你就要去调整简历，管理类和技术类还是有细微区别，除了基本信息，基本职业描述，项目经历很重要。整个简历不是文字堆砌过流水账，绝对是体现你的思维模式。这个不详述，捷径是可以找你熟悉的猎头帮你看看。简历改好后，假设你这个是通用的，就是你两个梯度的目标公司都是可以去发出去的，你就需要主动去接触点机会，不一定有结果，好歹争取个面试，准确知道自己的优势和劣势。比如你是做研发的，你认为你的技术已经很好了，那专业返咐方面你就去找产品和目前非常类似的公司不错的去聊聊，看看专业你的优势究竟是几分。但是，即便是研发技术不是唯一的，你思考问题的思路等等，这些也许才是最终帮你拿下offer的重要因素，当然完全符合要求的技术背景知识背景等是基础。

第二点就是给自己来一次可观冷静的分析，知道自己的工作长处和短处，知道自己到底适合什么，自己到底是适合什么样的工作，自己的兴趣点到底在什么地方，这些东西你都需要在了解清楚。

第三点，就是你可以请教别人，让别人帮你评估这件事情。有一句古话叫做当局者迷，也许就是指的这样一种情信哗况。你可以做一份表格，让你的女朋友，或者是你的好朋友，同学，同事帮助你填写一下这份表格，这样你就可以借助外力知道自己到底到底有几斤几两，怎么大概在同行当中是这样的一种地位，然后就可以进行下一步的动作了。

第四点，可以做一个专业的测评，请专业人员给你做一个测评，让你知道自己的定位。专业的测评能让你快速知道自己关于自身的一些问题和自己的地位。

在评估的时漏坦纯候你一定要做到客观，因为这个结果将作为你接下来动作的一个依据，所以你应该做到不欺骗自己。

只有对于自己有一个合理的评估，才能够让自己在跳槽之前和之后都对于自己有一个正确的认识和定位。

怎样跳槽有价值

如何在跳槽前客观地评估自己的身价？

你是不是总是抱怨工资太低？
你是不是总是感叹怀才不遇？
你是不是总是埋怨伯乐难觅？

其实有人曾经说过一句话特别有意思：

怀才就像怀孕一样，时间久了一定能看出来。

那么，自诩为才干八斗的人如果迟迟没有得到自己认为配得上的待遇，往往不得不调整自己的认知，认为是伯乐都死绝了，或者自己被小人埋没了。然后因此愤然辞职，跳槽去找看得上自己的公司。很多跳槽圣经上有个定律——“跳槽涨薪至少要10%”，很多人不服气的反驳道：

就涨这么点儿我还不如原地不动呢！至少40%起！

凭什么该涨这个价位呢？有人说，我的身价就是如此，那么带或液，自己的身价又该怎么算呢？

一、你的身价谁说了算？

古代故事里面，经常有人跪在市井旁边树个“卖身为奴”的牌子，说明自己的价钱。那些阔家公子会拿折扇挑起下巴看看长相，让人张嘴看看牙口等等，满意了才会给银子……这其实是说明你的价格不是你随便定的，必须买主满意才可以。
而现在社会，你的身价谁说了算呢？其实最本质的“买主”不是具体的，你跳槽的公司——他们只需持币观望有没有合乎他们要求、带来价值的劳动力承载平台（说人话就是能干活的人），最本质的买主其实是市场。你的身价值多少钱，取决于两个因素：

第一，市场肯为你提供的价值和服务付出多少钱。
第二，你个人认为多少钱能够满足你的需求。

两者讨价还价以后，得出的是无限接近你真实价值的“价格”。

二、VIRO模型帮你开价

有人可能会问：

这是废话，我总不能和古代丫鬟一样插标卖首吧！

的确如此，但是在这个信息化时代，我们很容易找到自己的“平均价位”。管理学家杰恩·巴尼（Jay B. Barney）1991年提出过一个VIRO模型，主要用来针对企业内部资源与能力，分析企业竞争优势和弱点，但同样可以作为衡量自己市场价格的依据。VIRO模型是四个单词的首字母组合而成，具体包括：

价值（value)：你能够给企业带来多少价值。对于销售、生产等岗位费臭明确，很多这类的岗位，有一个大体的价位，能给企业带来多少净利润，就能按照比例开出什么价来去计算即可。对于人资、运营等岗位，提供价值较虚，只能参考市场平均水平，通常你以前来自小公司进入大企业，可能开价就低，如果你是从大企业“下嫁”小公司，则比较容易开价。如果你是同行业跃迁，往往因为有熟练的工作经验，而容易涨薪，如果你是转行进入全新领域，不管是转岗还是转行，往往容易涨薪幅度低，甚至降薪。
稀缺性（rarity）：你的价值是否稀缺，比如你有一个全国比较难以取得的考试资质，而这个企业正好需要类似的资质人员，你就比较容易开出高价。这也就是很多技术类人员证书的价值所在，比如含金量较高的司法证书、注册会计师、一级建造师、专利代理人，以及很多金融业的国际证书，因为稀缺，所以能开出价格来。不过需要注意的是，这个证书只是敲门砖，如果没有相应的能力，照样卖不出价格来。
难以模仿性（inimitability)：如果你的能力是“一招鲜”，别人都不会，那么还需要考虑这个别人学会的难度，很多专家之所以能开出高价，正是因为自己的能力别人学不会，学不走或者学不好。有的是因为自己的技能，有的是因为自己的资源和人脉，如此种种，不一而足。这样的人会比较容易开出高价，反之，所不容易开出高价来。
组织（organization）：这里说的组织，是指企业或者组织对这个岗位的需求程度和匹配度。当企业发现跳槽的人才和设置的岗位极其匹配，而且工作急需，则往往容易开出高价；反之则需要降低薪水预期。

三、何时谈薪酬，怎么谈薪酬

很多人想问跳槽的时候什么时候谈薪酬比较好，怎么谈薪资可以让自己的利益最大化。其实从本质上说，薪酬这个东西就蠢物是自己价值的体现，需要：

在了解VRIO模型的基础上，掌握跳槽公司对职位要求的紧迫程度，以及候选人的质量，如果你的质量高，那么自然薪酬开价就高，反之就把这次跳槽当做演习得了。
分析跳槽公司对招聘职位内在的真实需求，了解真正的岗位要求，才能更好的呈现自己的匹配度，才能让HR舍得开价。
掌握跳槽公司对职位薪酬的底线是多少，能不能满足你跳槽的基本需求，了解团滚上限是多少，自己如何才能让对方舍得开上限的工资。

这些并不是仅仅靠谈就可以谈出来的，而是自己经过自我定位、了解跳槽企业的需求程度以及信息，经过劳动力市场的博弈把它拿下的。

怎样跳槽有价值

这是一个关于估值的问题，估值就代表着会有溢价空间，那么怎么样才能让自己的估值更准确呢？而敬基且还是自我评估。一般来说，方法有以下几个：

一是找个参照物，说错了，参照人物。就好像公司在发展中会要找个对标公司一样。你要在认识的人里面，找一个资历、能力和从业行业、岗位和你自己大致相近的人（双胞胎也不带相同的），了解一下对方的收入情况。这就是一个参考系了。

这样的人，是否存在，很难考量。毕竟方方面面都要有更多的参考价值，才能估计得准。如果你梦想太远大，动不动就用马云、王健林来考量自己，那还是省省吧。

二是找一个参考地。对，跳槽前，你肯定要有一个目的地，哪怕还没有找好下家，但去哪个城市，还是呆在原有城市发展，都必须有个相对明确的目的地。这时候，你会发现，你或者你参照人物的身价情况，其实会根据目的地的不同，而发生一些改变。比如从内地城市到北上广，收入的差距是很明显的（平均工资总要能够买得起房吧，如果你是准备常驻的话）。这时候做个数学题，拿当地的房价均值和你现在所在地的房价均值做个百分比，然后你（或你参照人物）的收入*这个百分比，会得到一个相对比较准确的数值。

三是试着投几份简历给一些在你考量范围以外，但与目标公司相近或就在目标城市的公司，针对你想要入职并明的岗位。有一种可能是你被拒了，那么请降低估值，再来一次；有一种可能是你或许一次投中，或几次调整好投中了，进入面试环节，不妨和对方公司的HR好好的聊聊，看看人家给你开出一个什么价格。毕竟自己自以为是的估值有太多主观因素，对方HR长期从事的就是“人肉买卖”，会给出更多客观的结果。

其结果大多会是在你的心理估值以下，没关系，算出一个平均量来，当然，HR给出的收入一般会比较模糊，作为一个修正量来计算

然后我们就得到了一个简单的公式：（参照人物的收入*城市收入差百分比+多家公司HR给出的收入均值）/2=你的估值（月收入或年收入，个人建议用年收入更好）

但其实，真心不要太过多的去估值，因为跳槽的目的本身不应该完全为了钱，否则你的路径就会被锁定和扭曲，跳槽后起步价低一点并不是问题，关键看后发力。你是老司机，上去了收入才是真的高，而靠估值来计算自己跳槽的成败得失，就真的没必要了。

估值这件事，其实真正应该属于那种在行业里数得出的顶尖职绝稿告业经理人。何谓数得出，你两只手能数完，最多加上两只臭脚丫。如果是要用头发来计算的话，那还是省省吧。

其实啊，咱们没混到金字塔尖的那一坨，还在在中间或底下仰望的打工仔们，有个鬼身价，还是不自欺欺人，用工资这个词汇，显得更舒坦。

至于急缺钱的那位，两说。跳槽也不能解决急缺钱的问题，又不是贩卖奴隶、插标卖首、卖身葬……而且，那种往往卖不了一个好价钱。

一言以蔽之，与其算计估值，还不如踏踏实实做成一两件能够让人瞧得上眼的业绩来，这就叫自我增值了。

如何在跳槽前客观地评估自己的身价呢

第5章跳槽前记得掂量下自己的斤两哦

虽然新部门有各种让桐妹郁闷的问题，不过小丫头适应力很强，加上她倒是愿意不断学习新东西，索性也算是应对得还不错。

五一放假时她来找我玩，酒过三巡菜过五味（恩，其实我想说我们俩吃得双目无神时），她打了个饱嗝问我，“姐，我之前觉得我虽然资历只有两年，但经验没明还算是挺丰富的，怎么到了新部门跟我想象的不太一样呢？”

“怎么了？”我听出了她的沮丧。

“我不是跟你说过新部门有点老套嘛，很多事情都要循规蹈游逗矩，我觉得我明明可以胜任的工作，非要找个所谓的前辈带着我。”桐妹有些郁闷。

我笑了笑，“桐妹，我是不是没跟你讲过我是怎么变成一个运营策划的？”

看着桐妹托腮趴在桌上，我知道这小丫头又兴致大发了。

其实在做运营策划前，我全然不知道那意味着什么，我之前的工作是做营销策划，类似做品牌宣传推广，只要给出好的、系统性的方案，接下来的工作虽然我会跟进，但也会由更专业的人接手，比如负责投放的媒介部门、负责做线下的推广部门、甚至是负责做活动的CP。

在那之前，我一直觉得做一个品牌策划非常酷炫，你要做的只是动脑子的事，加上效果斐然，所以我对自己很自信，加上我的学习能力算是比较强的，接触新事物也很快，所以在第一次转岗之前，我觉得我完全可以应对。

但我遇到的问题跟桐妹很像，新部门的领导很重视我，但也不会轻易把重要的活动交给我，起初我觉得是他偏心，后来在跟资历更老的同事共事后，我意识到问题的所在。

运营策划比营销策划简单的地方在于方案，因为有营销策划的经验，所以给出一份出色的活动运营方案很容易，但真正困难的地方是在给出方案之后。新的部门要求我一直跟进方案，评审、开发、测试、上线、总结，每个环节都必须要跟进，甚至人手少的时候需要自己测试，直到成为一个自由职业者很久之后，我还会时不时梦到一张张Sheet的测试表，我觉得如果没又辞职，我甚至都可以当个专业测试了，这个时候，资历更老的同事就充分发挥了作用，他们对于每个环节都了如指掌。

索性，很快我就适应了这个节奏，成了可以独当一面的运营策划，但这件事对我影响很大，甚至在我未来每次转岗中，为我提供了很大的指导作用。

“姐，快教教我，这样我下次跳槽就可以用了。”桐妹眼睛亮起了光。

“你这丫头，这么快就想着跳槽了？”我忍不住笑了。

“不是啊，总要未雨绸缪嘛，再说了我还枯磨告年轻，我想学更多的东西。”桐妹撇撇嘴。